製造メーカーの購買課の仕事というのは実に多岐に及んでおり、本来は製造コストを大幅に削減できる部署にも関わらず間接部門ということで、人員を削減されたりして、十分な機能が発揮されていないケースが多いようです。

工場を持たない弊社は、材料調達や生産技術の面からお客様には製品を納入するというより、コストパーフォーマーというサービスを提供している意識がたいへん強く、そのノウハウの蓄積から、お客様（購買課）に画期的な外注費削減サービスを提供する業務を始めました。このサービスにかかる出費（コンサルタント費用など）は依頼されたお客様には一切発生いたしません。その仕組みをお話しいたします。

弊社のこれまで蓄積してきた生産技術ノウハウを駆使して、それぞれの外注先で戦略的な経費削減・コスト削減を実現してもらいます。弊社が蓄積してきたノウハウを駆使したとしても、経費削減・コスト削減を実現するにはやはり相応の時間も労力も必要となります。

しかし、それをお客様に要求することは、現在の経済状況ではなかなか難しい状況です。そこでご提案いたしますのが、弊社の新たな試みである「調達・購買戦略ソリューション」サービスです。

お客様・外注先・当社のメリット

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