Solution
ソリューション
ソリューション 「経費削減・コスト削減」
製造業のコスト削減・経費削減コンサルティング
製造業において経費削減・コスト削減とは一体何を意味するのでしょうか。
その答えはきっと三者三様でしょうが、弊社の考える経費削減・コスト削減の意味とはズバリ…企業の存続手段そのものを示します。
また経費削減・コスト削減にも良い経費削減・コスト削減と悪い経費削減・コスト削減があると弊社では考えています。
弊社が目指すのはもちろん前者であり、経費削減・コスト削減とは将来の企業発展に結び付くものでなければなりません。
製造原価 10％オフが弊社のミッションです。
お気軽にご連絡ください。
その答えはきっと三者三様でしょうが、弊社の考える経費削減・コスト削減の意味とはズバリ…企業の存続手段そのものを示します。
また経費削減・コスト削減にも良い経費削減・コスト削減と悪い経費削減・コスト削減があると弊社では考えています。
良い経費削減・コスト削減のイメージ
- 企業存続のため自発的に行うもの
- 経費削減・コスト削減をしてもそれに伴い、本業の利益が減らないもの
- 技術的イノベーションを伴い、本業の利益が増えるもの
- 戦略的目的に徹しているもの（コンペティターの駆逐のためなど）
悪い経費削減・コスト削減のイメージ
- 顧客からの要請で強制的に行なわれるもの。自主的でないもの
- 経費削減・コスト削減に伴い、本業の利益が減ってしまうもの
- 戦力的目的がなく、単純に自らの企業体力を消耗するだけのもの
製造原価 10％オフが弊社のミッションです。
製造原価10％オフをに向かって今やるべき事
経費削減・コスト削減事例
| 問い合わせ内容 | 振込・整列治具の部品挿入・組立の効率化 | |||
| 業種 | 電気・精密 | |||
| テーマ | 生産性向上 | |||
| 装置名 | 振込・整列治具 | |||
| 製品名 | 002 | |||
| ポイント | 品の方向性・並べ替えなどを大袈裟な機械を使用せずに行う。 全面機械化するほどの規模でない、中小規模の量産品について競争力あり。 |
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| 評価および感想 | 中国などの人件費の安い国に組立等の仕事は流れたが、最近の人件費の高騰で海外向けの引き合いが多い。投入効果は古今東西を問わず大きい模様。 |
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| 開発部品 イメージ1 |
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| 問い合わせ内容 | 金属類、セラミック類、宝石類の接合 | |
| 業種 | 電気・精密 | |
| テーマ | 品質・性能向上 | |
| 装置名 | 接合部品 | |
| ポイント | 電子部品の接合技術を使用した新規分野 |
経費削減・コスト削減 無料ダウンロード資料
内容紹介
弊社が経営コンサルティング会社と一線を画するのは、製造、生産技術的な面から無理なく理想的な経費削減・コスト削減に結び付けてゆく手法です。
また、経営コンサルティング会社のような、高いコンサルティングフィーを頂くわけでもありません。
基本的にはお客様からは「コンサルティングフィー」は一銭も頂戴いたしておりません。
もちろん弊社は慈善事業をしているわけではなく、あくまでビジネスをしております。
どのような方法でそれを実現するかをお話ししたいと思います。
